020 7902700
Artikkelit

Artikkelit

Täältä voit lukea artikkeleitamme.

K2 Search Finlandin tarina 2018-04-06 Lue lisää
INTERIM Osa 10: Kasvua haetaan – rekrytoinnit lisääntyvät 2018-04-03 Tällä hetkellä, viriävän nousun alkaessa, jokaisella yrityksellä pitäisi olla pitkä lista erilaisia kehityshankkeita pöydällä. Ne ovat jääneet pöydälle säästökuurien aikana, mutta nyt on aika herättää kehitysmoodi päälle ja laittaa suunnitelmat käytäntöön. Rytmin muutos saattaa alkuunsa tuntua vaikealta, mutta kehityshankkeita voi vauhdittaa ulkopuolisin muutosresurssein. Lue lisää
INTERIM Osa 9: Parhaat tekijät menevät ensin! 2018-04-03 Huipputalentteja haettaessa on muistettava se, että rekrytointimarkkinamme on varsin suppea. Jos jäät odottelemaan niin saatat jäädä nuolemaan näppejäsi. Lue lisää
INTERIM Osa 8: Kuulutko uramenestyjiin? 2018-04-03 Hyvä itsetunto, oma esimerkki, laaja asia-osaaminen, rehellisyys, mielenkiinto osallistua ja kyky saada ihmiset mukaan sekä verkostoitumisen taito muodostavat perustan johtamisporttien läpäisemiseksi. Lue lisää
INTERIM Osa 6: Tehokkaasta kulujohtajasta tuottojen vauhdittajaksi 2018-04-03 Tytäryhtiö-vertailuissa Suomi on parhaasta päästä ja menestys saattaa viedä toimitusjohtajan myös kansainvälisiin tehtäviin. Lue lisää
INTERIM Osa 7: Panosta – lopeta pihtailu 2018-04-03 Interim Management eli vuokrajohtaminen kehittyy vakiopalkkauksen vaihtoehtona myös Suomessa, ei ainoastaan vaikeimpien turn around-tehtävien suorittamiseen vaan myös muiden johtoryhmätehtävien tai vaativampien kehitysprojektien vauhdittamiseksi. Lue lisää
INTERIM Osa 5: Johtoryhmän jäsen sairastuu 2018-04-03 Joskus yrityksen päättäjät joutuvat sellaisen ikävän tilanteen eteen, että joku merkittävä avainhenkilö sairastuu yllättäen, ja yleensä vielä kesken kiireisimmän kehitysprojektin. Organisaatiossa syntyy työpaineita ja tästä voi pidemmän päälle viritä ennakoimattomia henkilöstö-ongelmia. Lue lisää
INTERIM osa 4: Kasvuhaaste 2018-04-03 Suomen yhdeksi kansalliseksi haasteeksi on havaittu pienten ja keskisuurten yritysten kyvyttömyys tai haluttomuus kasvaa. Työllistämiskehityksen kannalta tämä on myös ongelmallista. Jos yritys ei kasva, ei sen myöskään yleensä tarvitse palkata ihmisiä. Se voi jopa joutua irtisanomaan ihmisiä. Missä ongelman ydin? Lue lisää
INTERIM osa 3: Sukupolvenvaihdos 2018-04-03 Kun yrityksen omistaja ikääntyy, nousee kysymys siitä, mitä yritykselle tapahtuu? Lue lisää
INTERIM Osa 2: Turnaround – yritys on pelastettava! 2018-04-03 Yrityksen kehitykseen ja kasvuun kuuluu monta erilaista vaihetta. Yksi ikävimmistä vaiheista on tappioputken pohja, jolloin joudutaan kysymään, miten yritys pelastetaan vai joudutaanko se lopettamaan? Lue lisää
INTERIM Osa 1: Mistä yritykselle jatkaja? 2018-04-03 Suomessa on 266 461 yritystä (1). 78 000 yrityksen omistajat ovat yli 55-vuotiaita (2). Tämä tarkoittaa, että seuraavan kymmenen vuoden aikana omistusjärjestelyjä on tuhansia vuosittain. Vaihtoehtoja ovat sukupolven vaihdos perhepiirissä, yrityksen myynti yrityksessä työskenteleville tai ulkopuoliselle sekä viimeisenä keinona yrityksen lopettaminen. Lue lisää
Millainen on yrityksesi mielikuva? 2018-04-03 Mitä usein ei tule mietittyä, niin me suorahakukonsultit tiedämme onko yrityksesi mielikuva hoidettu hyvin, huonosti vai hyvin huonosti. Lue lisää
Is your business prepared for a storm? 2018-04-03 Interim Managers – Superheroes on demand! Lue lisää
Toimitusjohtaja, näin haastattelet tehokkaasti 2018-04-03 Napakka kädenpuristus, tyylikkäät kengät ja vastasilitetty paita. Tukka leikattu, kammattu nätisti ja hymy viehättää. Ansioluettelo aukottoman arvostettava ja muutenkin niin nätti hymy. Millä estää ihastuminen, joka päättyy lopulta katkeraan eroon? Lue lisää
Keskity siihen mihin voit vaikuttaa 2018-04-03 On vain älykästä ymmärtää mihin pystyy ja ei pysty. Kun ei sitten enää pysty niin rohkeasti tarjoaa paikkaa seuraavalle. Lue lisää
Häviääkö talousjohtaja yrityksen kirjoilta? 2018-04-03 Olen usein miettinyt, mitä kaikkea talousjohtajan rooliin tulevaisuudessa kuuluukaan? Lue lisää
Kasvaminen on kivaa 2018-04-03 ”Kasvuyhtiön yrityskulttuuri, joka realisoituu arjessa, sykkii aivan eri tavalla kuin paikalleen jämähtäneen yhtiön ilmapiiri” - Wise Groupin toimitusjohtaja Roland Gustafsson Lue lisää
TESin kirous 2018-04-03 Yksi ongelmakohta, mitä johtajat allekirjoittavat on meidän työehtosopimuksemme TES. Lue lisää
Suomalainen suorahakukonsultti tuskailee 2018-04-03 Suomalainen ei ole tunnettu kansainvälisen markkinoinnin osaamisestaan. Tuotteet ovat hyviä, mutta jostain syystä niitä ei osata viedä maailmalle. Miksi näin? Lue lisää
Onko Suomesta tulossa siirtomaa? 2018-04-03 Vuoden 1917 alku oli veristä sotaa Saksan ja Venäjän välillä. Sotilaita kaatui kuin heinää ja inhimillinen hinta sodalle oli päivä päivältä karmeampi. Lue lisää
Aamunavaus 2018-04-03 Muistatko vielä, kun äiti herätti kouluun? Revit peittoa korville ja lupailit tuhat hyvää ja sata kaunista, ettei aamusi olisi alkanut vielä. Lue lisää
Antaako kenkää vai ei? 2018-04-03 ”Kumpi on eettisesti oikein: Pitää henkilö tehtävässä, jossa hän ei pärjää vai antaa kenkää?” Lue lisää
Esimies, onko happi lopussa ja työn ilo pakenemassa? 2018-04-03 Kysyn usein itseltäni miten ihmeessä saan lisää puhtia itseeni ja porukkaani. Samalla kun minun on pidettävä visusti mielessäni kasvavat tavoitteet on kyettävä pitämään ihmisteni motivaatiotaso korkealla. Lue lisää
Onko suomalainen perkeleellinen johtaja? 2018-04-03 Elämmekö vielä Management by Perkele johtamisen aikakautta? Saan kai kysyä, sillä tekemissäni tuhansissa henkilöhaastatteluissa vain harvoin olen kuullut esimiesten saavan positiivista palautetta johtamistyylistään. Ja nyt tarkoitan kaikkia esimies- ja johtoasemassa olevia. Sama viesti – kaikilla tasoilla. Johtopäätökseni on, että liian usein läpi organisaation tapahtuva johtamistoiminto sakkaa pahan kerran! Lue lisää
>